Cronfa datblygu rheoli ac arwain
Cefndir
Mae’r canllawiau, y wybodaeth a’r adnoddau ar y dudalen hon yn dod o brosiectau a gwblhawyd gan gwmnïau adeiladu mawr, gyda mwy na 250 o staff a gyflogir yn uniongyrchol, sydd wedi elwa o Gronfa Datblygu Rheoli ac Arwain CITB. Amcan y gronfa hon oedd galluogi’r cwmnïau adeiladu hynny i fuddsoddi mewn datblygu sgiliau arwain, rheoli neu oruchwylio eu staff. Gobeithiwn y bydd y canllawiau, y wybodaeth a'r adnoddau dilynol a gynhyrchwyd gan y cwmnïau adeiladu hyn yn ddefnyddiol i chi.
Mae'r ffenestr ymgeisio ar gyfer y gronfa hon bellach wedi cau.
Adnoddau prosiect
Drwy glicio ar bob Cwmni, byddwch yn cael crynodeb o'r prosiect sydd wedi'u hariannu. Yn ogystal â ffeil y gellir ei lawr lwytho sy'n cynnwys yr adnoddau a ddatblygwyd trwy'r rhaglen a ariannwyd.
Enw'r cwmni: AB2000
Maint y cwmni: 250 - 500
Rhanbarth: Yr Alban
Disgrifiad o'r prosiect: Galluogodd cyllid CITB AB 2000 i sefydlu rhaglen a fframwaith Arwain a Rheoli sy'n cyd-fynd ag amcanion busnes. Wrth sefydlu gweledigaeth gyffredin o sut beth yw Arweinyddiaeth a Rheolaeth dda yn erbyn perfformiad personol a pherfformiad busnes. Mae cyflawniadau'n cynnwys: Rhaglen Arwain AB2000, Rheoli Amser, Rheolaeth Fasnachol, Sgiliau dirprwyo, Sgiliau Cyfathrebu, Gwaith Tîm ac Adeiladu Tîm.
Enw'r cwmni: Alfred Bagnall & Sons Ltd
Maint y cwmni: 600
Rhanbarth: DU
Disgrifiad o'r prosiect: Bydd y prosiect hwn yn canolbwyntio ar ddatblygu rhaglen hyfforddiant Arwain a Rheoli gydlynol ar gyfer Goruchwylwyr Alfred Bagnall & Sons, a Rheolwyr Cangen. Mae adnoddau hyd yn hyn yn cynnwys: Cynllun gwers ymddygiadau Arwain a Rheoli a Chyfathrebu Pendant.
Enw'r cwmni: Alun Griffiths Contractors Ltd
Maint y cwmni: 950+
Rhanbarth: Cymru
Disgrifiad o'r prosiect: Galluogodd cyllid CITB i Alun Griffiths Contractors Ltd ddefnyddio cwrs Hyfforddi Ar-lein a ddarparwyd gan Notion. Mae'r Rhaglen Seren wedi'i chynllunio'n benodol i hyfforddi Rheolwyr ac Arweinwyr i fabwysiadu mwy o ymddygiadau sy'n gysylltiedig â hyfforddi gan eu galluogi i gael sgyrsiau effeithiol gyda'u timau trwy sgiliau hyfforddi gweithredol.
Mae cyflawniadau'n cynnwys: Rhaglen lansio Rheolwr STAR
Enw'r cwmni: Axis Europe PLC
Maint y cwmni: 900+
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o'r prosiect: Galluogodd arian CITB Axis Europe PLC i roi nifer fawr o gynrychiolwyr trwy Raglen Arwain a Rheoli ar un adeg, er mwyn creu effaith a newid diwylliannol yn eu busnes. Roedd hyn yn cynnwys rheolwyr/goruchwylwyr llinell gyntaf, rheolwyr canol, uwch reolwyr.
Roedd y canlyniadau’n cynnwys: Fideos Arweinyddiaeth Bitesize, Ymwybyddiaeth Fasnachol Fewnol a Hyfforddiant Ariannol a sleidiau Datblygu Arweinyddiaeth a Rheolaeth
Leadership and Management Development (ZIP, 1.8MB)
Enw'r cwmni: BAM Nutall
Maint y cwmni: 1000+
Rhanbarth: DU
Disgrifiad o’r prosiect: Roedd y Rhaglen yn cefnogi rheolwyr i fodloni un o brif werthoedd y BAM, sef cydnabod eu gweithwyr fel eu hased mwyaf. Galluogodd y cyllid BAM i symud gyda’r oes trwy ddiweddaru a symud eu holl hyfforddiant rheoli ac arweinyddiaeth presennol i ddarpariaeth ar-lein, yn ogystal ag ystyried dulliau darparu eraill fel realiti estynedig/rhithiol.
Enw'r cwmni: Barratt Developments PLC
Maint y cwmni: 1000+
Rhanbarth: Y DU
Disgrifiad o'r prosiect: Roedd y prosiect a ariannwyd yn canolbwyntio ar ddatblygu sgiliau a galluoedd graddedigion sy'n perfformio'n dda ac sy'n dangos cymwyseddau rheoli ac arwain craidd o fewn 6 phrif ddisgyblaeth busnes Barratt Developments (Adeiladu, Gwerthu, Cyllid, Technegol, Masnachol a Thir). Creu llif o dalent i’r sefydliad ei defnyddio nawr, ac yn y dyfodol.
Enw'r cwmni: Bell Decorating Group
Maint y cwmni: 1450
Rhanbarth: Y DU
Disgrifiad o'r prosiect: Bydd Bell Decoating yn arwain rhaglen o'r enw 'Rhaglen Hyfforddi Rheolwyr Llinell Gyntaf'. Mae’r rhaglen wedi’i seilio ar y wybodaeth eang bod angen cymorth ar Reolwyr Llinell Gyntaf i reoli’r pontio o fod â chrefft/sgiliau i ddod yn arweinydd.
Adnoddau prosiect Hyfforddiant Rheolwyr Llinell Cyntaf Bell Decorating Group - Rhan 1 (Zip, 1.5MB)
Adnoddau prosiect Hyfforddiant Rheolwyr Llinell Cyntaf Bell Decorating Group - Rhan 2 (Zip, 2.8MB)
Enw'r cwmni: Berkeley Homes
Maint y cwmni: 250+
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o’r prosiect: Mae cyllid CITB wedi gallugoi Berkeley Homes symleiddio a gwella’r cyfathrebu rhwng y rheolwyr a’r staff yn rhengoedd isaf y busnes, er mwyn rhoi’r sgiliau craidd i reolwyr reoli ac adeiladu timau o bobl frwdfrydig sy’n teimlo eu bod yn cael eu gwerthfawrogi a’u cynnwys yn fawr. ac yn cael eu cefnogi yn eu rolau.
Mae canlyniadau yn cynnwys: 6 gweithdy. 1 Y Rheolwr Pobl, 2 Rheoli sefyllfaoedd anodd, 3 Datblygu'r tîm, 4 Rheoli ar gyfer canlyniadau, 5 Cydbwysedd a lles a 6 Dewis ar gyfer llwyddiant.
Enw'r cwmni: Bouygues
Maint y cwmni: 1000+
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Canolbwyntiodd Bouygues ar hyfforddiant Arweinyddiaeth a Rheolaeth i sicrhau bod yr Uwch Reolwyr yn deall gwir effaith ansawdd safle ar gynaliadwyedd y busnes cyfan. Roedd Bouygues eisiau:
- Lleihau'n sylweddol namau trwy ddiffygion a diffygion cudd
- Tyst o newid sylweddol mewn ymddygiad sefydliadol
- Profi dychwelyd i 'falchder yn y swydd' ar draws timau prosiect
- Gweld mwy o fond o ymddiriedaeth yn cael ei sefydlu ar draws timau prosiect a fyddai'n cael ei adeiladu ar gyflawni ansawdd cyson
- Newid mewn ymddygiad wrth ddylunio a chaffael, felly mae bob amser yn canolbwyntio ar ansawdd.
Er mwyn cyflawni hyn, cyflwynodd Bouygues hyfforddiant drwy'r fenter ‘GET IT RIGHT INITIATIVE', a chynhaliodd nifer o sesiynau trwy raglen 'Arweinyddiaeth yn cwrdd'. Lle daeth arweinwyr a siaradwyr allweddol o bob rhan o ddiwydiant i drafod Arweinyddiaeth ac Ymddygiad gyda chyfranogwyr y cwrs.
I gael rhagor o wybodaeth am yr hyfforddiant a ddarparwyd drwy GIRI, cliciwch yma
Enw'r cwmni: Brown and Mason Group Limited
Maint y cwmni: 300+
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Roedd cyllid CITB wedi galluogi Brown and Mason Group Limited i gwblhau cyrsiau Goruchwylwyr a Rheolwyr CCDO, gan eu galluogi i gyflawni'r cymwysterau NVQ mewn cyfnod llawer byrrach. Roedd llawer o'r cynrychiolwyr wedi'u dyrchafu i'r swyddi hyn oherwydd gwybodaeth dechnegol a sgiliau ond roeddent ar ei hôl hi o ran ble roedd angen iddynt fod gyda'u cardiau CCDO. Felly, helpodd y cyllid i gyflawni hwn yn gyfnod sydd wedi'i strwythuro'n dda, ac yn llawer byrrach.
Roedd y canlyniadau’n cynnwys: Goruchwyliwr CCDO a Rheolwr CCDO, ynghyd ag NVQ Lefel 4, 6 a 7 mewn Dymchwel gan ddefnyddio Graffa a Perses Darparwyr Hyfforddiant Cymeradwy CITB
Enw'r cwmni: Buckingham Group Contracting Ltd
Maint y cwmni: 600
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Roedd cyllid CITB wedi galluogi Buckingham Group Contracting Ltd i gyflwyno 11 x dyfarniad ILM Lefel 3 mewn Arweinyddiaeth a Rheolaeth i ddatblygiad rheolaeth llinell gyntaf penodol ar gyfer darpar arweinwyr a darpar arweinwyr a arweiniodd at 5 dyrchafiad o fewn y cwmni.
Enw'r cwmni: Grŵp CALA Group
Maint y cwmni: 1000+
Rhanbarth: Lloegr a'r Alban
Disgrifiad o'r prosiect: Nod y prosiect hwn oedd datblygu a chyflwyno Dyfarniad ILM L3 peilot mewn Arferion Rheoli ac Arwain ar gyfer y Sector Adeiladu a'r Amgylchedd Adeiledig. Nod y peilot oedd cefnogi dyfodol Academi Adeiladu CALA, gan eu galluogi i barhau i gyflawni mewn amgylchedd ôl-Covid. Mae'r modiwlau a ariennir yn cynnwys: Sgyrsiau anodd, Sefyllfaoedd Anodd, Rheoli ac Arwain, Rheoli ac Arwain Pobl, taflenni cwrs a modiwl terfynol ar gyfer yr ILM.
Rhaglennu a Gweithrediadau Safle (PDF, 3.4MB)
Arwain a Rheoli Pobl (Zip, 11.6MB
Enw'r cwmni: Engie / Equans
Maint y cwmni: 3000+
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Roedd cyllid CITB wedi galluogi Engie/Equans i greu 2 raglen i lenwi bylchau a nodwyd yn eu sgiliau Arwain a Rheoli ar draws Busnes Lleoedd a Chymunedau y DU.
Bwriad Pasbort Rheolwr yw cefnogi rheolwyr newydd, canol a phrofiadol yn y busnes i wella sgiliau rheoli pobl a chreu tîm rheoli a all ysbrydoli, arwain ac ysgogi perfformiad eu tîm mewn modd proffesiynol.
Mae Gorwelion Newydd yn fframwaith 12 mis strwythuredig a nodwyd gan y busnes fel un sydd â'r potensial i symud ymhellach i rolau rheoli.
Roedd y canlyniadau’n cynnwys: Gweithdai Pasbort Rheolwyr, Cyflwyniad i Ddarganfod Mewnwelediadau, Rheoli Newid, Dylanwad/ Perswadio/Trafod, Arwain/Cymell/Ysbrydoli, Rhaglen Gorwel Newydd a Rheoli Amser.
Enw'r cwmni: Farrans
Maint y cwmni: 500+
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Mae cyllid CITB wedi galluogi Farrans i ailgynllunio Rhaglen Reoli i mewn i Rhaglen Arweinyddiaeth i addasu i'w gofynion datblygu newidiol a buddsoddi mewn talent a optimeiddio perfformiad mewn marchnad heriol. Mae cyflawniadau'n cynnwys: Rhaglen Arweinwyr Newydd, gan gynnwys Darganfyddiad Mewnwelediad, Tuedd anymwybodol, Rheoli Pobl, Rheoli Tanberfformiad, Arwain timau sy'n perfformio'n dda.
Enw'r cwmni: FM Conway
Maint y cwmni: 1800+
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o'r prosiect: Mae cyllid CITB wedi galluogi FM Conway i ddatblygu fframwaith ar gyfer arweinyddiaeth wych ar draws 3 lefel o reolaeth - Cyfarwyddwyr a Darpar Gyfarwyddwyr, Arweinwyr Canol ac ar gyfer pobl sy'n camu i Arweinyddiaeth.
Mae’r cyflawniadau’n cynnwys: Rhaglen Datblygu Arweinwyr Gwych - Hyfforddi, Diwylliant Pobl, Rheoli Prosiectau ac Arloesi a Newid.
Enw'r cwmni: Gleeson Developments
Maint y cwmni: 600+
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o’r prosiect: Roedd cyllid CITB wedi galluogi Gleeson Developments i ganolbwyntio o’r newydd ar hyfforddiant a datblygiad, gyda phwyslais arbennig ar gynllunio olyniaeth arweinwyr a rheolwyr, yn dilyn penodi Prif Swyddog Gweithredol newydd yn 2019 a chyfnod o dwf cyflym i’r sefydliad.
Ymhlith y pethau i’w cyflawni roedd: Cyfathrebu Effeithiol, Rheoli Absenoldeb, Lles Gweithwyr, Rheoli Perfformiad, Cyfraith Cyflogaeth i redeg ochr yn ochr â Diploma ILM Lefel 3 i Reolwyr.
Building Skills - People Management - Modules 1-4 and Level 3 ILM (ZIP, 3.5MB)
Enw'r cwmni: GRAHAM (Llundain)
Maint y cwmni: 1400+
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o'r prosiect: Mae cyllid CITB wedi gallugoi GRAHAM (Llundain) i dargedu datblygu arweinyddiaeth timau prosiect a gallu cyflawni prosiectau. Mae cyflawniadau'n cynnwys: Cyflwyniad Timist, Lles yn y Gwaith, Gwella Cynhyrchiant, Gwerth Cleient a Phroffidioldeb yn y gadwyn gyflenwi.
(GRAHAM) London - Project Resources and Timist Presentation (ZIP, 4704KB)
Enw'r cwmni: GRAHAM (Gogledd Iwerddon)
Maint y cwmni: 1400
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o’r prosiect: Nod cyllid CITB oedd rhoi cynllun olyniaeth strategol i GRAHAM (Gogledd Iwerddon) i ddiogelu dyfodol y busnes drwy ddefnyddio arbenigedd eu cyfarwyddwyr presennol a phartneriaid allanol i fentora, cefnogi ac ysbrydoli arweinwyr y dyfodol drwy drosglwyddo sgiliau, ymddygiadau. ac arbenigedd i uwch arweinwyr y dyfodol.
Mae’r cyflawniadau’n cynnwys: 4 modiwl – Arwain a Rheoli’n Strategol, Arwain a Rheoli’n Allanol, Arwain a Rheoli Prosesau a Systemau ac Arwain a Rheoli’n Fewnol.
Developing Leadership Excellence - Leading and Managing Modules 1-4 (ZIP, 3.9MB)
Enw'r cwmni: ISG Ltd
Maint y cwmni: 750+
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Mae cyllid CITB wedi gallugoi ISG i ddatblygu eu cronfa fwyaf o reolwyr, 'arwain eraill', i fod yn llysgenhadon ac yn arweinwyr gwerthoedd eu cwmni.
Mae cyflawniadau'n cynnwys: 1. Deall Arddulliau Personoliaeth, 2. Rôl y Rheolwr, 3. Sgyrsiau hanfodol, 4. Datblygu pobl, 5. Cynllunio a threfnu, 6. Datrys problemau, 7. Effaith, Dylanwad a Negodi, 8. Rheoli rhanddeiliaid.
1. Understanding Personality Styles (ZIP, 14.1MB)
2. The role of the Manager (ZIP, 15.7MB)
3. Vital conversations (ZIP, 4.8MB)
4. Developing people (ZIP, 5MB)
5. Planning and organising (ZIP, 3.8MB)
6. Problem solving (ZIP, 6.5MB)
Enw'r cwmni: J Murphy & Sons Ltd
Maint y cwmni: 3500
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o’r prosiect: Mae cyllid CITB wedi gallugoi J Murphy & Sons Ltd i roi ffocws newydd i oruchwylwyr a rheolwyr rheng flaen, lle mae strategaethau cydraddoldeb, amrywiaeth a chynhwysiant yn creu amgylcheddau gwaith cynhwysol, yn mynd i’r afael â thangynrychiolaeth trwy amrywiaeth o feddwl a chydweithio uniongyrchol â phobl yn y prosiect lefel i sicrhau newid cadarnhaol.
Bydd Rhaglen Cynhwysiant Mawr One Murphy, yn ysgogi newidiadau diwylliannol o fewn y sefydliad.
Mae cyflawniadau'n cynnwys: Rhaglen Cynhwysiant MAWR One Murphy, gêm fwrdd a chardiau.
Enw'r cwmni: Keepmoat Home
Maint y cwmni: 1140
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o’r prosiect: Roedd cyllid CITB wedi galluogi Keepmoat Homes fuddsoddi ymhellach yn eu harweinwyr a’u dylanwadwyr, i’w grymuso a’u datblygu ymhellach ar draws y busnes, i’w galluogi i reoli newid yn well, gwella prosesau busnes, defnyddio systemau, gwybodaeth a chydweithio’n fwy effeithiol.
Mae cyflawniadau'n cynnwys: 3 modiwl (Chi, Tîm, Canlyniadau) ar gyfer Arwain Newid ac Ychwanegu Gwerth.
Leading Change - Adding Value Programme slides and Learner guides (ZIP, 8.3MB)
Enw'r cwmni: Laing O'Rourke
Maint y cwmni: 9000
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Galluogodd cyllid CITB Laing O'Rourke i ddarparu arweinyddiaeth Ddigidol ar brosiect byw gan gynnwys rhaglen datblygu goruchwylwyr gyda thystysgrif lefel 3 ILM mewn cymhwyster Amgylchedd Adeiledig.
Mae cyflawniadau'n cynnwys: Cyflwyniad ar y Rhaglen Datblygu Goruchwylwyr.
Enw'r cwmni: Lindum Group
Maint y cwmni: 600+
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o'r prosiect: Mae cyllid CITB wedi galluogi Grŵp Lindum i sicrhau bod gan eu rheolwyr y sgiliau a'r wybodaeth angenrheidiol i ddelio â'r materion 'newydd' niferus yr ydym yn eu hwynebu o ganlyniad i'r pandemig. Mae mwyafrif eu rheolwyr wedi dod o gefndir masnach ac felly nid oes ganddynt rywfaint o’r hyfforddiant a’r profiad y gallai rheolwyr eraill mewn sectorau eraill fod wedi’u profi.
Mae cyflawniadau yn cynnwys: Diogelwch ymddygiadol, Rheoli Straen, Cyfathrebu Cryf, Delio â Sefyllfaoedd Anodd a Sgiliau Negodi Hanfodol.
Behavioural Safety (ZIP, 35.5MB)
Dealing with Difficult Situations and Essential Negotiation Skills (ZIP, 1.73MB)
Enw'r cwmni: MACE
Maint y cwmni: 4000
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Mae cyllid CITB wedi gallugoi MACE i uwchsgilio rheolwyr 1200-lein i addasu ac adeiladu sgiliau ac ymddygiad rheoli ac arwain o bell i sicrhau bod timau'n gweithredu'n llwyddiannus mewn amgylchedd anghysbell.
Mae cyflawniadau'n cynnwys: Sylfeini mewn Rheoli o Bell, Rheoli cynhyrchiant ac ymgysylltu o bell a Rheoli perfformiad o bell.
Enw'r cwmni: McCarthy & Stone
Maint y cwmni: 350+
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Roedd cyllid CITB wedi galluogi McCarthy & Stone i gefnogi un o'u Pileri Ymddygiad trwy lansio rhaglen EDI (Cydraddoldeb, Amrywiaeth a Chynhwysiant) i'w rheolwyr. Ymhlith y pethau y gellir eu cyflawni mae: 8 fideo byr, yn ymwneud â chyfathrebu, cyfweliadau, cyfarfodydd, adolygu perfformiad, a micro ymddygiad.
2. Inclusive Difficult Coversations (YouTube)
3. Inclusive Interviews (YouTube)
4. Inclusive Meetings (YouTube)
5. Inclusive Leadership (YouTube)
6. Inclusive Performance Reviews (YouTube)
7. Inclusive Exit Interviews (YouTube)
Enw'r cwmni: Morgan Sindall
Maint y cwmni: 2400
Rhanbarth: Y DU
Disgrifiad o'r prosiect: Mae'r prosiect hwn a ariannwyd wedi elwa nid yn unig ar yr unigolion a gymerodd ran, ond hefyd wedi cael effaith ar y timau y maent yn gweithio gyda nhw a'r gadwyn gyflenwi. Roedd y rhaglen yn cysylltu â'r strategaeth fusnes a'r canlyniadau diwylliannol yr oeddent am eu cyflawni. Drwy ganolbwyntio ar bedwar maes allweddol: Ymddiriedaeth a pherthyn, gwrando a chyfathrebu, hyfforddi a datblygu, a, bod yn arloesol ac ysbrydoledig.
Mae’r adnoddau sydd ar gael yn cynnwys: Gwaith cyn ac ar ôl i’r hyfforddeion ei gyflawni cyn y rhaglen, Croeso a Chyflwyniad, Cam Ymlaen at Reoli, Hyfforddi a Datblygu, Ymddiriedaeth a pherthyn, Arloesi ac Ysbrydoli, Gwrando a Chyfathrebu, a Chofnod Dysgwr i alluogi'r hyfforddai i gofnodi ei ddysgu drwy gydol y rhaglen.
Trosolwg o Raglen Cam Ymlaen at Reoli ac Arwain (PDF, 2.1MB)
Trosolwg o Raglen Cam Ymlaen at Reoli (PDF, 468MB)
Gwaith ar ôl y rhaglen (Zip, 949KB)
Gwaith cyn y rhaglen (Zip, 62KB)
Cam ymlaen at Reoli 1 (Zip, 3.5MB)
Cam ymlaen at Reoli3 (Zip, 233KB)
Enw'r cwmni: Syr Robert McAlpine
Maint y cwmni: 2500
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Roedd cyllid CITB wedi galluogi Syr Robert McAlpine i lansio Rhaglen datblygu Rheolaeth newydd wedi'i hanelu at Reolwyr Lefel 5 a 6 i'w harfogi â rhai o'r tollau a'r sgiliau hanfodol i gefnogi datblygiad perfformiad eu hadroddiadau uniongyrchol, gwella ymgysylltiad a chadw gweithwyr.
Mae cyflawniadau'n cynnwys: Deall fy Effaith, Datblygu'r sgiliau i'w cyflwyno, datblygu'r sgiliau i ymgysylltu a gadael argraff barhaol.
SRM Workbooks - Management Development Programme (ZIP, 27.2MB)
SRM Management Development Programme and Schedule (ZIP, 12.1MB)
Enw’r Cwmni: Speedy Services
Maint y Cwmni: 3000+
Rhanbarth: PF
Disgrifiad o’r Prosiect: Galluogodd cyllid CITB Speedy Services i lenwi bwlch sgiliau o fewn eu huwch arweinwyr ar lefel cyfarwyddwr rhanbarthol trwy gyflwyno Rhaglen Uwch Arweinyddiaeth i bontio'r bwlch rhwng cyfarwyddiaeth a gweithrediadau o ddydd i ddydd.
Canlyniadau yn cynnwys: Cyfathrebu Effaith Uchel, Galluogi Diwylliant Perfformiad Uchel ac Arwain Newid.
Rhaglen Uwch Arweinyddiaeth - SLP a Gweithdy 1 (ZIP, 1.77MB)
Gweithdy 2 SLP - Arwain Newid (ZIP, 2.29MB)
Gweithdy 3 a 4 SLP - Cyfathrebu Effaith Uchel a Galluogi Diwylliant Perfformiad Uchel (ZIP, 2.85MB)
Enw’r Cwmni: Taylor Wimpey
Maint y Cwmni: 5000+
Rhanbarth: PF
Disgrifiad o’r Prosiect: Galluogodd cyllid CITB Taylor Wimpey i ddarparu Ysgol Rheoli ac Arwain ar-lein a gynlluniwyd ar gyfer eu cadwyn gyflenwi i ddatblygu eu sgiliau mewn rheoli ac arwain.
Canlyniadau yn cynnwys: Rhaglen Bright Sparks, mae modiwlau’n cynnwys New Gen Learning – Cadw talent gynnar – DISC a Chyfathrebu – Rheolaeth Gynhwysol – Sgyrsiau hyfforddi – Meithrin Ymddiriedolaeth – Diwylliant blaengar – Grŵp Dysgu Gweithredol.
Modiwlau 1-8 (ZIP, 2.28MB)
TW - Bright Sparks 2021 (ZIP, 2.81MB)
Fideo sefydlu ar-lein Bright Sparks (YouTube)
Enw'r cwmni: Van Elle Ltd
Maint y cwmni: 500
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o'r prosiect: Galluogodd cyllid CITB Van Elle Ltd i gyflwyno sawl NVQ a chymhwyster goruchwylio a rheoli oherwydd bwlch sgiliau sylweddol i fodloni'r lefelau cymhwysedd a argymhellir.
Mae'r cyflawniadau'n cynnwys: Proffiliau cymwysterau ar gyfer nifer o NVQs Rheoli, Rheoli Iechyd a Diogelwch ac Asesu Risg i Reolwyr.
Qualification Profiles and Learner workpacks (ZIP, 14.1MB)
Enw’r Cwmni: VG Clements
Maint y Cwmni: 1000+
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o’r prosiect: Galluogodd cyllid CITB VG Clements i ddatblygu rhaglen arweinyddiaeth a rheolaeth i helpu i atgyfnerthu newid cadarnhaol a symud oddi wrth agweddau ac ymddygiadau negyddol sy’n bodoli yn y diwydiant adeiladu
Canlyniadau’n cynnwys: Delio â Newid, Cyfathrebu Effeithiol, Hwylio Cleientiaid a Sbarduno Newid, Sgyrsiau Perfformiad a Datblygiad.
Enw'r cwmni: Vinci
Maint y cwmni: 1000+
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o'r prosiect: Cyflwynodd Vinci Raglen Datblygu Sgiliau ar gyfer Goruchwylwyr a Rheolwyr sydd wedi'i datblygu gan y Fenter Gwneud Pethau'n Iawn (GIRI) - grŵp o arbenigwyr yn y diwydiant, sefydliadau a busnesau sydd wedi buddsoddi mewn dileu gwallau a gwella Diwydiant Adeiladu'r DU. Roedd y rhaglen yn cynnwys dau fodiwl wedi'u hanelu at Oruchwylwyr/Rheolwyr rheng flaen, gyda ffocws penodol ar atal gwallau trwy roi pwyslais ar gynllunio, cyfathrebu effeithiol a gwell prosesau gwneud penderfyniadau.
I gael rhagor o wybodaeth am y Fenter Gwneud Pethau'n Iawn, ewch i dudalen we GIRI webpage.
Enw’r Cwmni: Volker Fitzpatrick
Maint y Cwmni: 850
Rhanbarth: PF
Disgrifiad o’r Prosiect: Galluogodd cyllid CITB Volker Fitzpatrick i ddatblygu Pecyn Cymorth i Reolwyr sy'n cynnig modiwlau datblygu trwy lwyfannau hygyrch i gyflawni safon gyson uchel o sgiliau ac ymddygiad rheoli.
Canlyniadau’n cynnwys: Trosolwg o'u Pecyn Cymorth i Reolwyr a gyflwynwyd ar-lein a fideos sampl a ddefnyddiwyd ar gyfer Rheoli'r Gwasanaeth Prawf a Rheoli Sesiynau Sefydlu ynghyd â sut i ysgrifennu amcanion SMART.
Pecyn Cymorth i Reolwyr - Trosolwg Cyffredinol (Word, 490KB)
Ysgrifennu Nodau Clyfar (PDF, 384KB)
Pecyn Cymorth y Reolwyr: Rheoli'r Gwasanaeth Prawf - Volker Fitzpatrick (YouTube)
Pecyn Cymorth i Reolwyr: Rheoli'r Gwasanaeth Prawf 7 awgrym - Volker Fitzpatrick (YouTube)
Pecyn Cymorth i Reolwyr: Rheoli'r Gwasanaeth Prawf Pennu Amcanion Clir a Rhoi Adborth Clir - Volker Fitzpatrick (YouTube)
Pecyn Cymorth i Reolwyr: Sefydlu - Volker Fitzpatrick (YouTube)
Pecyn Cymorth i Reolwyr: Cyflwyniad Diwrnod 1af yn mynd o chwith Sefydlu - Volker Fitzpatrick (YouTube)
Enw'r cwmni: Willmott Dixon
Maint y cwmni: 2115
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o'r Prosiect: Derbyniodd Willmott Dixon gyllid i'w helpu i ddatblygu a chyflwyno dull dysgu cyfunol ar gyfer:
- Rhaglen arweinyddiaeth a rheolaeth wedi’i diweddaru a’i gwella ar gyfer rheolwyr newydd a’r rhai sydd ar ddod/rheolwyr canol, gan eu galluogi i addasu i newidiadau busnes tymor byr a hirdymor. Roedd y modiwlau a’r rhaglenni a gyflwynwyd fel rhan o hyn yn cynnwys: Arweinyddiaeth Ddilys a Thosturiol ac Ysgol Hyfforddi newydd gynhwysfawr yn Willmott Dixon. Fel rhan o'r Cymhwyster Hyfforddi Lefel 3, mae yna hefyd ffolder wedi'i llenwi ag astudiaethau achos, darnau barn, cyngor ar hyfforddi ac arbenigedd i gefnogi Hyfforddwr newydd i gyflawni ei rôl yn effeithiol.
- Rhaglen arweinyddiaeth rithwir wedi'i theilwra i gefnogi ac ymgorffori ffyrdd newydd o weithio ar ôl Covid-19. Roedd y modiwlau a gyflwynwyd fel rhan o'r rhaglen hon yn cynnwys: modiwlau Kitbag (Cyfarfodydd Unigol eithriadol, Adeiladu Timau Gwych, Cyfeiriad a Dirprwyo, Arwain tîm anghysbell a Meddwl yr Arweinydd). Mae'r modiwlau bag cit hyn yn eu hanfod yn becyn cymorth i Reolwyr ei ddefnyddio gyda'u hadroddiadau uniongyrchol. Yn olaf, fel rhan o'r rhaglen hon; Cyflwynodd Willmott Dixon Fodiwl Arwain Rhithwir i gefnogi rheolwyr i arwain tîm yn yr amgylcheddau rhithwir newydd y maent yn gyfrifol am weithio ynddynt.
Authentic and compassionate leadership (ZIP, 1.75MB)
Coaching Level 3 qualification resources (ZIP, 33.3MB)
Enw'r cwmni: Willmott Dixon Interiors
Maint y cwmni: 267
Rhanbarth: Lloegr
Disgrifiad o'r prosiect: Pwrpas y prosiect hwn oedd cefnogi sefydlu Academi Arweinwyr Benywaidd y Dyfodol ar y cyd â Gweithrediaeth Caergrawnt. Ei nod oedd datblygu cynnig pwrpasol ar gyfer rheolwyr benywaidd a oedd am symud ymlaen i rolau arweinyddiaeth uwch. Derbyniodd y rhaglen hon lawer o ganmoliaeth am ei chyfraniad at hyrwyddo cynhwysiant ac amrywiaeth yn y gweithlu. Oherwydd ei llwyddiant, bydd y rhaglen yn parhau i gael ei rhedeg gan Willmott Dixon Interiors yn y dyfodol. Mae'r adnoddau a ddarperir yn cynnwys: Ymchwil Merched mewn Arweinyddiaeth cyn y rhaglen, pamffled Rhaglen Menywod mewn Arweinyddiaeth, crynodeb o'r rhaglen, gwerthusiad Menywod mewn Arweinyddiaeth, Cic y cyflwyniad Rhaglen, cyflwyniad dosbarth meistr Mentora, templed cytundeb mentora, templed cynllun datblygiad personol a chyfathrebu â chynadleddwyr mentora.
Kick Off Event Presentation (PDF, 762KB)
WDI Mentoring resources (ZIP, 1.88MB)
Willmott Dixon Women's Leadership Programme resources (ZIP, 7.74MB)
Enw'r cwmni: Wolfkran Ltd
Maint y cwmni: 300+
Rhanbarth: GB
Disgrifiad o’r prosiect: Mae cyllid CITB wedi gallugoi i Wolfkran Ltd i alinio talent, gwella perfformiad, cynhyrchiant a chynaliadwyedd trwy ymrestru eu tîm rheoli newydd ar raglen datblygu arweinyddiaeth yn dilyn cyfnod o ailstrwythuro ar gyfer y cwmni
Mae cyflawniadau’n cynnwys: Lles, Perfformiad, Sgiliau Gwerthuso, Ysbrydoli ac Ysgogi, Rheoli Prosiect, Sgiliau Cyflwyno, Tegwch, Cynhwysiant a Pharch.
Business Sustainability - Wellbeing and Performance Course Programme (ZIP, 20.3MB)
Darperir yr holl gynnwys a rennir ar y dudalen we hon (gan gynnwys canllawiau, gwybodaeth ac adnoddau ac unrhyw ddolenni rhyngrwyd allanol ynddi) (y "Deunydd") er hwylustod cyffredinol a dibenion gwybodaeth yn unig ac nid yw'n gyfystyr â chyngor cyfreithiol, proffesiynol nac unrhyw fath arall o gyngor, argymhelliad. neu gynrychiolaeth gan CITB.
Ni fwriedir i'r Deunydd gymryd lle cyngor cyfreithiol, proffesiynol neu unrhyw fath arall o gyngor ac ni ddylid dibynnu arno felly. Nid yw CITB yn gwneud unrhyw gynrychioliadau na gwarantau o unrhyw fath, yn ddatganedig nac yn oblygedig, am gyflawnrwydd, cywirdeb, dibynadwyedd neu addasrwydd neu argaeledd mewn perthynas â’r dudalen we hon neu’r Deunydd sydd ynddi at unrhyw ddiben.
Nid yw penderfyniad CITB i sicrhau bod y Deunydd hwn ar gael yn golygu bod CITB yn cymeradwyo nac yn cymeradwyo unrhyw ran o gynnwys y Deunydd na’i addasrwydd ac unrhyw gynnyrch, gwasanaethau, barn a/neu gasgliadau a fynegir ynddo yw eiddo’r awdur (derbynnydd y cyllid). ) yn unig. Nid yw CITB yn derbyn unrhyw gyfrifoldeb am gywirdeb, addasrwydd, dibynadwyedd na chyfreithlondeb y Deunydd, nac am unrhyw golled a allai ddeillio o unrhyw ddibyniaeth arno.
Dylech gysylltu ag awdur cymwys y Deunydd am atebion i unrhyw gwestiynau sydd gennych ynglŷn â chynnwys eu Deunydd. Fel y nodir ym mholisi preifatrwydd CITB a thelerau safonol defnyddio’r wefan (Darllenwch delerau ac amodau’r wefan) rydych yn cytuno na fydd CITB yn atebol o dan unrhyw amgylchiadau am unrhyw golled neu anaf uniongyrchol, anuniongyrchol, damweiniol neu unrhyw fath arall o golled neu anaf sy’n deillio o’ch defnyddio neu lawrlwytho unrhyw gynnwys (gan gynnwys y Deunydd) ar ein gwefan.